bifa必发深化工程建设管理 共建共享安全发展近日，为巩固分包单位HSE管理建设成果，持续推进“一体化介入式”分包管理，深化治理体系、提升治理能力，共建安全生产长效机制，院党委、总经理吕军主持会议，有关院领导、安全总监，相关职能部门、生产单位及12家分包单位负责人参会。

　　全面开展“分包单位建设管理年”活动，推动建立贵阳院分包管理长效机制，与分包单位携手共建平安工地，着力打造分包管理良性发展“生态圈”，有效提升工程总承包项目HSE管理能力和水平。

　　贵阳院于2020年首次开展“分包单位建设管理年”活动。活动以“共建安全发展 共享建设成果”为主题，以“抓重点、补短板、提能力”为总体要求，以“强培训，统一营地建设管理、统一劳动防护用品、统一现场安全标识”为重点内容，历时10个月，开展不定期专项检查。各分包单位在营地建设、安全标识标牌、作业人员形象等方面进一步规范，HSE教育培训针对性进一步增强，分包单位安全管理水平、安全意识进一步提升，分包安全管理取得初步成效。

　　强化现场管理，实现提质增效。活动开展以来，院安全生产标准化成果延伸到分包单位，分包单位现场作业安全标准化水平有效提高，安全管理能力显著提升。

　　营造浓厚氛围，安全意识显著提升。各分包单位大力动员，积极开展安全主题活动，主动张贴各类安全宣传标语，营造了浓厚的氛围，推动安全理念落地实施。

　　安全标识标牌更加齐全，营地建设更加规范。根据相关标准制作安全生产、职业健康、环境保护等标识标牌，在施工现场bifa必发、营地及生活工作场所等进行挂设和日常维护，配备规格统一的劳保用品，有效提升了作业人员的安全防护意识。严格按照股份公司营地建设“八个严禁两个必须”及《贵阳院总承包项目分包商营地建设管理规定》《贵阳院安全可视化管理实施手册》等要求建设营地，选址更加合理。

　　完善培训体系建设，安全培训成效显著。活动开展以来，各分包单位组织安全培训的内容更具针对性，针对分包单位负责人、班组长及一线作业人员，分层级、分类别开展培训，培训方式多样化，培训记录更加完善，培训效果进一步提升。

　　院安全总监周威详细宣读了《贵阳院2021年“深化分包单位建设管理年”实施方案》，重点对“建立完善分包单位约束机制、规范安全生产费用管理、健全组织机构及人员配备、规范施工临时用电、持续推进‘三统一、强培训’常态化工作”等重点建设内容进行了安排部署。

　　贵阳院2021年“深化分包单位建设管理年”活动以“发挥项目主导作用 聚焦分包现场管理 携手共建平安工地”为主题，坚持“人民至上、生命至上”，以“瞄靶心、抓弱项、治顽疾”为总体要求，持续完善分包安全生产治理体系，有效提升分包安全治理能力，着力打造诚信、合作、共赢的合作伙伴关系，促进双方可持续、高质量发展。

　　会议对2020年“分包单位建设管理年”活动开展情况进行总结，对3家“2020年度HSE优秀分包单位”进行表彰。

　　为深化与分包单位携手共建安全生产长效机制，促进双方可持续、安全发展，吕军提出以下三个方面的要求：

　　吕军强调，贵阳院各单位及分包商要将“深化分包单位建设管理年”活动作为本年度安全生产重点工作来部署和落实，按照“活动实施方案”内容，大力推动、严格实施，各分包单位要积极配合、有效融入，共同推进活动取得实效，进一步健全完善安全生产长效机制，为院“十四五”开好局、起好步创造良好安全环境。