人力资源社保处：聚焦员工利益 立行立改展形象聚焦问题找措施，狠抓整改促发展。“三找”整改以来，人力资源社保处以保障员工利益为核心，对照问题清单，靶向施策，切实履行整改主体责任。

　　五月末，一箱箱标注着“曲一”“曲七”“包装一班”“包装二班”等字样的崭新的夏季工作服整齐码放在新包装广场上。它们将在短时间内被运往茅台集团各制酒、制曲、包装车间，分发到每名员工的手中。和去年相比，今年发放劳保服装的时间提前了近五个月。

　　针对“劳动保护服装和用品发放时间不及时、质量参差不齐”的问题，人力资源社保处高度重视，该单位社保处综合科副科长赵航说，“我们迅速组织人力，联合相关部门，成立工作组，深入一线，收集员工意见建议，并于2019年底按公司要求制定整改”。

　　为进一步保障劳保服装质量，人力资源社保处牵头，组织公司相关部门与生产厂家会商。供应商代表陆星军说，考虑到生产实际，这批次制曲车间夏装全部使用吸湿排汗性较强的面料，并历经多次定版、打样。

　　包装车间7班质量老师王会对今年新发的劳保用具赞不绝口，“劳保用具中的帽子，它增大了网面的设计，布料也越来越轻薄透气”。

　　人力资源社保处处长刘成龙表示，“三找”的核心是找出问题、补齐短板、强化弱项、促进发展。人力资源社保处会进一步探索健全人力资源管理体系，通过破除机制弊端，补齐发展短板，招募好人才，配套好政策，真正做到出实招、求实效、见实绩。

　　聚焦细微处不掉以轻心，查找措施整改时不断推进。自公司“三找”开展以来，人力资源社保处从集团、机关、基层三个层面就人力资源工作晒“单子”、亮“点子”，深入查找出18项问题。下一步工作，人力资源社保处将继续在集团公司党委的统筹领导下，依照问题单子和相应方子，分期分批对表销号，分类分时逐项落实，切实履行好相关问题整改的主体责任。以“三找”为契机打造人力资源“新高地”bifa必发，推动公司高质量发展。